Hvordan til at styre min byggeprojekt

October 13

Hvordan til at styre min byggeprojekt

Du kan spare penge ved at styre dit eget byggeprojekt. Dermed, vil du tage rollen som hovedentreprenør, så du skal have et praktisk kendskab til metoder og byggeri faser. Styring af projektet omfatter oprettelse og holder sig til et budget, planlægning af underleverandører, beskæftiger sig med leverandører og sørge for konstruktionen overholder lokale bygningsreglementer. Hvis du er parat til at tackle job, vil nogle tips hjælpe holde dig på sporet.

Instruktioner

•Meet med din lokale bygning inspektør. Ethvert samfund håndterer tilladelser og koder lidt anderledes. Find ud af hvilke begrænsninger gælder for dit projekt og i hvilke faser af projektet skal du ringe til inspektioner.

•Interview underleverandører og få bud. Gå over tegninger med hver enkelt underleverandør og få hans idéer om, hvordan man bedst kan udføre sin specifikke del af projektet.

•Indstil en foreløbig budget og byggeri tidsplan. Være fleksibel. Kan opstå uforudsete omkostninger under opførelsen, og vejret kan påvirke din tidsplan, men du vil have et sæt af finansielle og byggeri mål, du vil bruge i hele projektet til at afgøre, hvor tæt projektet følger de oprindelige planer.

•Insure projektet. Du skal bruge en "Selvbygger risiko", eller "kursus for byggeri" politik, der vil beskytte din finansielle investeringer i det igangværende projekt bør skader fra storme, hærværk eller andre årsager forekomme.

•Skabe i den første underleverandør og komme i gang. Hvis du bygger et nyt hus, vil dette være en udgravning underleverandør; Hvis du remodeling, kan det være en nedrivning underleverandør.

•Overvåge hver fase og kalder for inspektioner når det kræves. Inspektørerne vil normalt kontrollere ting som mængden af armeringsjern i foundation former før hælde beton, indramning specifikationer, ledninger, VVS og tag spær. Din lokale myndighed kan kræve flere eller færre og inspektioner.

•Hold kommunikationslinjerne åbne med alle underleverandører. Lad hver enkelt ved hurtigst muligt, når du tror, du skal bruge ham på projektet. En underleverandør er usandsynligt, at droppe sit nuværende job og være på projektet næste dag. Jo mere varsel du give ham, jo mere sandsynligt han er at dukke op, når du har brug for ham.

•Sørg på jobbet så meget som du kan. Hvis du var en hovedentreprenør, vil du blive involveret i projektet og underleverandører fuldtid i løbet af dagen. Hvis du har et andet job, opstår problemer kan, du ikke er der til at løse. Hvis du ikke kan overvåge job ofte, kan du overveje at hyre en projektleder.

•Insist på ændring ordrer før en underleverandør afviger fra en oprindelige kontrakt. Ændringer er nogle gange nødvendigt, på grund af en mangel på materialer eller inventar eller en anmodning fra bygning inspektør. Aldrig fortælle underleverandør til "just do it," uden første udfylde en ændring orden der detaljer ændring og en maksimal dollar beløb.

•Kræve alle underleverandører til at underskrive lien udgivelser som du giver dem deres endelige betaling. Dette beskytter dig mod fremtidige mekaniker tilbageholdsret indgivet mod din ejendom. Desuden, hvis en bank finansiering af dit projekt, kan det kræve lien udgivelser.

•Ændr din forsikringspolice at en boligejer politik så snart dit projekt er afsluttet og boliger myndighed udsteder en afslutning.

Tips & advarsler

  • Være fast, men fleksibel med din underleverandører. Desværre, hvis ikke du er en hovedentreprenør, kan de sætte dit projekt i bunden af deres liste af betydning, fordi de får gentaget arbejde fra de generelle entreprenører.

© 2019 Shareoflancaster.com | Contact us: webmaster# shareoflancaster.com